Dos 25 deputados federais de Pernambuco, Gonzaga Patriota foi um dos que votou contra a ampliação de R$ 2 bilhões para mais de R$ 5,7 bilhões dos gastos com a eleição para o ano que vem.

A votação ocorreu na quinta-feira, 15, na Câmara dos Deputados, onde foi aprovada a LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias, que determina as metas e prioridades para as despesas do governo em 2022. Foram 278 votos a favor, 145 contra e uma abstenção.

Entre os que foram favoráveis ao aumento da verba para as próximas eleições estão, entre outros, Carla Zambelli, Bia Kicis e Osmar Terra. Já os opositores à proposta incluem nomes como Gonzaga Patriota, Tábata Amaral e Alessandro Molon.

Para Gonzaga Patriota, “é um verdadeiro murro na cara do brasileiro esse aumento do fundo eleitoral para as próximas eleições. Isso é uma vergonha. O povo já paga impostos abusivos, está desempregado, quebrado e não merecia se deparar agora com mais esse absurdo”.

O deputado federal Gonzaga Patriota (PSB/PE) protocolou na Câmara dos Deputados, nesta quarta-feira (14), o Projeto de Lei nº 2556/2021, que cria mecanismos para impedir que pessoas que estejam sob medidas cautelares ou condenadas por crimes de violência doméstica, bem ainda, contra crianças, adolescentes e idosos de tomem posse em cargos públicos e contratem com a Administração Pública Direta e Indireta.

Segundo Patriota, não se pode admitir que qualquer indivíduo que esteja com sua liberdade sob restrição imposta pelo Estado possa atender a sociedade. Para ele, é flagrante que uma pessoa nestas condições não está apta a ser empossada como agente público, bem como a contratar com a Administração Pública.

Gonzaga Patriota menciona em seu Projeto de Lei os casos trágicos ocorridos recentemente: o do menino Henry Borel, em que o vereador Dr. Jairinho está preso preventivamente, acusado da morte do enteado, como também o outro triste episódio do DJ Ivis, que agrediu covardemente sua esposa Pamella Holanda, diante da filha de apenas 9 meses.

O parlamentar apurou que, de acordo com os dados consolidados pelo Departamento de Pesquisas Judiciárias do Conselho Nacional de Justiça, os Tribunais de Justiça dos Estados também perceberam acréscimo significativo no número de processos pendentes de julgamento, relacionados à violência contra a mulher. O deputado justificou que sua iniciativa irá preservar a aplicabilidade dos Princípios da Moralidade e Eficiência no âmbito da Administração Pública, para romper com a onda de impunidade destes crimes tão repugnantes e nocivos à sociedade.

Ascom Dep. Gonzaga Patriota

Após a bela vitória em casa diante do Murici/AL por 2 a 1 e com a finalização da rodada deste domingo (18), o Cancão de Fogo termina a primeira parte da Série D do Brasileirão na liderança do seu grupo com 15 pontos.

Além de líder, a Juazeirense está invicta, dos sete jogos que disputou, venceu quatro e empatou três. Fora isso, é a equipe que menos sofreu gols na competição, apenas três.

O capitão Waguinho falou sobre esse feito: “Estamos felizes com essa fase que o time atravessa. Fomos equilibrados nos jogos em casa e fora, o que proporcionou a liderança do nosso grupo. Porém, sabemos que a estrada é longa, os adversários são muito qualificados e precisamos manter o foco para conseguir nosso objetivo final, que é o acesso à Série C” disse o jogador.

O próximo desafio do time será neste sábado, dia 24, contra o Murici/AL. Dessa vez, o Cancão joga fora de casa.

Site Juazeirense

O boletim epidemiológico divulgado pela Secretaria de Saúde informa que neste domingo (18), dos 82 leitos de UTI’s disponíveis, 27 permanecem ocupados. 18 pacientes são de Petrolina e nove de outras cidades da região, isso representa um índice de 32,9% de ocupação.

Há o registro de um novo caso, trata-se de uma pessoa do sexo feminino de 17 anos. O resultado foi obtido por meio de exame laboratorial. Assim, Petrolina passa a registrar 30.836 pessoas já infectadas pelo novo coronavírus. Desse total, 27.867 já estão recuperadas da doença, isso representa 90,4% de cura clínica.

Não há registros de novos óbitos, com isso, o município encontra-se com 543 mortes ocasionadas pela COVID-19.

Outras informações:

A Secretaria de Saúde também divulgou informações complementares sobre a pandemia em Petrolina.

• – Casos investigados: 656 pessoas sendo monitoradas, há possibilidade de estarem infectadas.
• -Casos por raça/cor: uma  pessoa se declarou parda.
• – Casos descartados: Até agora, 113.527 casos já foram descartados. As pessoas que foram testadas tiveram resultados negativos
• – Casos ativos: O município tem 2.426 casos ativos do novo coronavírus.

Outras informações sobre a pandemia podem ser conferidas no site; petrolina.pe.gov.br/coronavirus

Ascom PMP

Com o cenário epidemiológico apresentando melhoras, de acordo com os dados oficiais, Pernambuco começa, nesta segunda-feira (19), mais um avanço do Plano de Convivência com a Covid-19.

• Bares e restaurantes poderão funcionar até uma hora mais tarde aos finais de semana na primeira macrorregião, que agrega a Região Metropolitana do Recife (RMR) e as Zonas da Mata Norte e Sul, onde o limite passa a ser 23h aos sábados e domingos, assim como nos demais dias de semana. Nas outras macrorregiões, o horário se estende até 22h. O Governo de Pernambuco também autorizou a retomada das apresentações de música ao vivo em bares e restaurantes. Pistas de dança, no entanto, seguem vetadas.
• Eventos sociais e buffets, que englobam aniversários, batizados, casamentos e formaturas, por exemplo, também terá uma nova liberação a partir desta segunda-feira. O número de pessoas permitido aumenta de 50 para 100, ou 30% da capacidade do local, o que for menor.

• Como ficam as atividades do Plano de Convivência com a Covid-19 em Pernambuco:
• Academias e similares
  50% da utilização dos aparelhos de cardio
• Macrorregião I
  Horário: 5h às 23h de segunda a sexta-feira e 5h às 22h aos sábados, domingos e feriados
• Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto
  Horário: 5h às 22h de segunda a sexta-feira e 5h às 21h aos sábados, domingos e feriados
• Serviços de alimentação (restaurantes, bares, lanchonetes, lojas de conveniência e similares) 50% da capacidade do local. Música ao vivo liberada.
• Macrorregião I *lista de cidades no fim do texto
  Horário: 5h às 23h em todos os dias da semana
• Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto. Horário: 5h às 22h em todos os dias da semana
• Comércio varejista de bairro. Um cliente a cada 5m² para área interna das lojas e 1 cliente a cada 10m² nas áreas de circulação. Horário: 8h às 20h nos dias de semana e 9h às 19h nos finais de semana e feriados
• Comércio varejista de centro. Um cliente a cada 5m² para área interna das lojas e 1 cliente a cada 10m² nas áreas de circulação. Horário: 8h às 20h nos dias de semana e 9h às 19h nos finais de semana e feriados
• Praias, comércio de praia, ciclofaixas e calçadões
  Serão objeto de regulamentação e fiscalização por cada municípi

Escolas e universidades
Manter o distanciamento de 1,5m entre as bancas escolares, reduzindo a quantidade de estudantes quando necessário
Horário: 6h às 22h

Escritórios e salas comerciais
50% da capacidade do local considerando o distanciamento de 1,5m entre as estações de trabalho
Horário: 8h às 20h nos dias de semana e 9h às 19h nos finais de semana e feriados

• Feira de negócios
  Horário: até 22h em dias de semana e 21h em fins de semana e feriados
• Igrejas e atividades religiosas
  50% da capacidade do local ou 300 pessoas, o que for menor. Horário: até 22h em dias de semana e 21h em fins de semana e feriados

Polo de confecções
Horário: 5h às 20h nos dias da semana e 6h às 20h nos finais de semana e feriados

Shoppings centers e galerias comerciais
1 cliente a cada 5m² para área interna das lojas e 1 cliente a cada 10m² nas áreas de circulação

Macrorregião I *lista de cidades no fim do texto
Horário: até 22h em todos os dias da semana

Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto
Horário: até 22h nos dias da semana e 21h nos finais de semana e feriados

Eventos corporativos -50 pessoas ou 30% da capacidade do local, o que for menor. Horário: até 22h nos dias de semana e 21h nos finais de semana e feriados

Eventos sociais e buffets-100 pessoas ou 30% da capacidade do local, o que for menor.Horário: até 23h nos dias de semana e 22h nos finais de semana e feriados

Eventos culturais -Permanecem vedados

• Colação de grau, aula da saudade e culto ecumênico
  50 pessoas ou 30% da capacidade do local, o que for menor.Horário: até 22h nos dias de semana e 21h nos finais de semana e feriados.Proibido alimentos, bebidas e música ao vivo.
• Cinema, teatro e circo- 100 pessoas ou 30% da capacidade do local, o que for menor

Macrorregião I *lista de cidades no fim do texto
Horário: 5h às 23h de segunda a sexta-feira e 5h às 22h aos sábados, domingos e feriados

Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto. Horário: 5h às 22h de segunda a sexta-feira e 5h às 21h aos sábados, domingos e feriados

Museus e demais equipamentos culturais
1 visitante a cada 20m² nas áreas expositivas internas e 1 visitante a cada 10m² nas áreas expositivas externas

Macrorregião I *lista de cidades no fim do texto
Horário: 9h às 22h em todos os dias da semana

Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto
Horário: 9h às 22h de segunda a sexta-feira e 9h às 21h aos sábados, domingos e feriados

Parques temáticos, aquáticos, jogos eletrônicos, itinerantes e similares.Serão objeto de regulamentação e fiscalização por cada municípios.Permanecem vedados shows

Parques infantis
Serão objeto de regulamentação e fiscalização por cada município

Atividades esportivas coletivas e individuais
Liberados a prática, treinamento e competições das modalidades esportivas coletivas e individuais em centros esportivos, clubes sociais e associações esportiva

• Macrorregião I *lista de cidades no fim do texto
  Horário: até 23h de segunda a sexta-feira e até 22h aos sábados, domingos e feriados
• Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto
  Horário: até 22h de segunda a sexta-feira e até 21h aos sábados, domingos e feriados
• Sem show
• Jogos de futebol profissional em estádios – sem público
• Clubes sociais
  Permanecem vedadas as saunas
• Macrorregião I *lista de cidades no fim do texto
  Horário: 5h às 23h em todos os dias da semana
• Macrorregiões II, III e IV *lista de cidades no fim do texto
  Horário: 5h às 22h em todos os dias da semana
• Lista de cidades por Gerência Regional de Saúde (Geres)
• Macro I
• Geres I – Abreu e Lima, Araçoiaba, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe, Chã de Alegria, Chã Grande, Fernando de Noronha, Glória do Goitá, Igarassu, Itamaracá, Ipojuca, Itapissuma, Jaboatão dos Guararapes, Moreno, Olinda, Paulista, Pombos, Recife, São Lourenço da Mata, Vitória de Santo Antão
• Geres II –Bom Jardim, Buenos Aires, Carpina, Casinhas, Cumaru, Feira Nova, João Alfredo, Lagoa do Carro, Lagoa do Itaenga, Limoeiro, Machados, Nazaré da Mata, Orobó, Passira, Paudalho, Salgadinho, Surubim, Tracunhaém, Vertente do Lério, Vicência
• Geres III-Água Preta, Amaraji, Barreiros, Belém de Maria, Catende, Cortês, escada, Gameleira, Jaqueira, Joaquim Nabuco, Lagoa dos Gatos, Maraial, Palmares, Primavera, Quipapá, Ribeirão, Rio Formoso, São Benedito do Sul, São José da Coroa Grande, Sirinhaém, Tamandaré e Xexéu
• Geres IX –Aliança, Camutanga, Condado, Ferreiros, Goiana, Itambé, Itaquitinga, Macaparana, São Vicente Férrer e Timbaúba

Macro II

Geres IV –Agrestina, Panelas, Alagoinha, Pesqueira, Altinho, Poção, Barra de Guabiraba, Riacho das Almas, Belo Jardim, Sairé, Bezerros, Sanharó, Bonito, Santa Cruz do Capibaribe, Brejo da Madre de Deus, Santa Maria do Cambuca, Cachoeirinha, São Bento do Uma, Camocim de São Félix, São Caetano, Caruaru, São Joaquim do Monte, Cupira, Tacaimbo, Frei Miguelinho, Taquaritinga do Norte, Gravatá, Toritama, Ibirajuba, Vertentes, Jatauba, Jurema

Geres V
Águas Belas, Lajedo, Angelim, Palmeirina, Bom Conselho, Paranatama, Brejão, Saloá, Caetés, São João, Calçado, Terezinha, Canhotinho, Capoeiras, Correntes, Garanhuns, Iati, Itaíba, Jucati, Jupi, Lagoa do Ouro

Macro III

Geres VI –Arcoverde, Buíque, Custódia, Ibimirim, Inajá, Jatobá, Manari, Pedra, Petrolândia, Sertânia, Tacaratu, Tupanatinga, Venturosa

Geres V
Afogados da Ingazeira,Brejinho, Carnaíba, Iguaraci, Ingazeira, Itapetim, Quixaba, Santa Terezinha, São José do Egito, Solidão, Tabira, Tuparetama

Geres VI
Betânia, Calumbi, Carnaubeira da Penha, Flores, Floresta, Itacuruba, Santa Cruz da Baixa Verde, São José do Belmonte, Serra Talhada e Triunfo

Macro IV

Geres XI –Araripina, Bodocó, Exu, Granito, Ipubi, Moreilândia, Ouricuri, Parnamirim, Santa Cruz, Santa Filomena, Trindade

Geres XII –Belém de São Francisco, Cedro, Mirandiba, Salgueiro, Serrita, Terra Nova, Verdejante

Geres VIII –Afrânio, Cabrobó, Dormentes, Lagoa Grande, Orocó, Petrolina, Santa Maria da Boa Vista.  (Folha Pernambuco)

Habilidades técnicas não são suficientes para o sucesso nos negócios. Entenda a importância de investir no desenvolvimento de competências comportamentais

Segundo dados das Nações Unidas, até a metade do século 21, 40% dos postos de trabalho atuais deixarão de existir. Considerando que um cenário futurista traga mais pessoas buscando oportunidades, é possível afirmar que a demanda por profissionais qualificados será maior.

Soma-se a isso uma estimativa prevista no livro “Destruição Criativa: por que empresas feitas para durar não são bem sucedidas”, de Richard Foster e Sarah Kaplan, pela qual os autores apontam que, em 2027, mais de 75% das 500 maiores empresas listadas pelo Standard & Poor’s (S&P) serão empresas que ainda não existem.

Empresas que não existem e redução drástica no número de postos de trabalho: o que este cenário sugere? Uma resposta possível pode ser o investimento em capacitação nas empresas, pois se trata de um processo de educação que permite a adequação das pessoas a atividades que sequer foram criadas.

Porém, trabalhar somente habilidades técnicas será suficiente? Revoluções tecnológicas ocorrem cada vez mais rápido e de forma mais frequente, o que torna inviável a formação de experts no mesmo ritmo. É como diz Paulo Kakinoff: não existe especialista em coisa inédita. Ninguém esperava uma pandemia, por exemplo, mas está claro que trabalhadores do futuro precisarão ser capazes de seguir mesmo sem ter todas as respostas ou diante de imprevistos.

Resultados da pesquisa Empresas do Futuro, da consultoria Great Place to Work de 2019, mostram que a maioria das organizações investe na formação dos profissionais, mas com ênfase na capacitação técnica. Entretanto, a mesma pesquisa também previu que o futuro exigirá de nós a capacidade de se adaptar a um cenário de mudança constante em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo. A construção de novas estratégias de aprendizagem, uma verdadeira revolução humana, é o caminho para alcançá-la.

É o que também apontam os especialistas para o cenário pós-pandêmico. Por exemplo, a chegada da Covid-19 nos forçou a intensificar a digitalização do trabalho. Mas, apesar da dificuldade imposta por este fenômeno, um estudo da IBM do ano passado mostrou que, por meio de competências comportamentais, os profissionais serão mais capazes de lidar com as novidades digitais no futuro. O segredo agora é capacitá-los para que coloquem a tecnologia em função de suas necessidades e não o contrário.

Comprovada a importância de se investir no aspecto mais humano da nossa capacitação profissional, resta entender como fazer isso. Não há fórmula mágica para transformar a cultura de distintas empresas, mas é possível identificar pontos-chave que promoverão líderes a facilitadores de experiência e farão com que equipes sejam mais capazes de inovar.

A inteligência emocional é uma das competências comportamentais que representa 58% do desempenho de qualquer profissional. Uma estratégia para desenvolvê-la é aprender a se comunicar com qualquer pessoa sobre seu trabalho. Essa é uma boa maneira de aprender a adquirir autoconfiança. Quando você é capaz de tornar clara a sua comunicação, fica mais fácil entender que o indivíduo é mais criativo quando dialoga, inspira e é inspirado. A criatividade é o poder que guia a tecnologia.

Outra grande dica pode estar em repensar a troca de conhecimento com os colegas de trabalho. É um exercício que nos leva a ser didáticos e desenvolver a empatia para não nos esquecermos de que o diálogo se dá entre adultos. A meta é transmitir conhecimento ao invés de impor e a escuta ativa é um alicerce desse processo. É preciso entender o outro para que ele lhe entenda.

Problemas complexos não são solucionáveis somente pelo aporte tecnológico quando o fator humano está em jogo. Desenvolver competências como a inteligência emocional significa observar o próprio comportamento. Controlar emoções e impulsos nos afasta de tomadas de decisão movidas a crenças pessoais e, assim, torna-se possível a colaboração entre pessoas pela motivação e não pela obrigação.

De acordo com pesquisa da consultoria Gartner, além da inteligência emocional, há outras estratégias comportamentais a balizar o profissional do futuro: visão de negócio, capacidade para se adaptar, jogo de cintura, capacidade para se integrar a times ou iniciativa para explorar abordagens que incluam desenvolvimento humano. Trata-se de mudar o foco das empresas e métodos escaláveis para um aprendizado escalável.

Porém, é importante que as empresas entendam a importância de se responsabilizar pelo desenvolvimento de seus colaboradores, pois não há base educacional para suprir atividades que ainda serão criadas.

Sobre as autoras

Clarissa Da Rosa e Rachel Frota são empresárias e fundadoras da Muta Ecossistema e idealizadoras do projeto Transforma.Co, que constrói estratégias de aprendizagem em empresas.

A Ei! Comunidade de Empreendedorismo e Impacto é uma iniciativa da Fundação Assis Chateaubriand, que busca desenvolver pessoas, ideias e negócios, nos ambientes digital e presencial, de um jeito vibrante e inspirador. Apostamos no empreendedorismo como ferramenta para inclusão, transformação e mobilidade social.

A partir de 2020, um de nossos focos é o empreendedorismo feminino. Por meio da educação empreendedora de base, nosso desafio é apoiar uma nova geração de mulheres empreendedoras, estimulando o desenvolvimento de soluções bem estruturadas com um olhar empático, inovador, sustentável e de impacto.

Saiba mais em www.ei.org.br A Ei! Comunidade de Empreendedorismo e Impacto está no Facebook e Instagram, com o perfil @ComunidadeEi

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A Prefeitura de Petrolina informa as pessoas que estão com o agendamento da segunda dose da CoronaVac para o domingo (18) e segunda-feira (19), que quatros pontos de vacinação estarão disponíveis para completar o esquema vacinal. Não será necessário o agendamento na plataforma.

Para ser vacinado é necessário levar um documento de identificação com foto e cartão de vacinação. Em caso de perda, além de um documento com foto, é necessário levar o comprovante de residência e o Boletim de Ocorrência. A imunização acontecerá das 8h às 17h.

Pontos de vacinação

1. – Escola Municipal 21 de Setembro, no bairro José e Maria;
2. – SESI, na Vila Mocó

Por meio de drive-thru as equipes estarão na Avenida Principal da Vila Eulália e na Avenida da Integração, em frente à loja Lúcia Gomes.

Ascom Prefeitura de Petrolina

No fim da manhã Bolsonaro participou de live de inauguração de agência

O presidente da República, Jair Bolsonaro, postou neste sábado (17), um vídeo em uma rede social em que caminha pelos corredores do Hospital Vila Nova Star, localizado em São Paulo. Na postagem o presidente destaca que seu quadro está em evolução: “Seguimos progredindo. Bom Dia a todos!”, disse.

No fim da manhã, o presidente  ainda participou da live de inauguração de uma agência da Caixa em Missão Velha, no Ceará. Ele falou sobre o trabalho que está sendo feito para o pagamento do auxílio emergencial. “Não é fácil bolar um programa para pagar 68 milhões de brasileiros em poucos dias”, disse, lembrando que, só no ano passado, o governo pagou em auxílio o equivalente a cerca de dez anos de Bolsa Família.

Bolsonaro ainda comentou sobre seu estado de saúde. Disse que a obstrução intestinal que teve é devido a uma aderência no órgão ocasionada pela facada que levou em um atentado em 2018. Comentou que a cirurgia foi descartada. “Graças a Deus não foi preciso. Estou louco para voltar a trabalhar, rever os amigos, voltar para o seio da família e realmente botar o Brasil para andar. Isso é o que todos nós queremos”, disse.

Boletim Médico

A equipe do Hospital Vila Nova Star, onde o presidente está internado, divulgou no início da tarde deste sábado (17) novo boletim médico sobre a saúde do presidente. De acordo com a nota, Bolsonaro continua evoluindo satisfatoriamente, apresentando melhora clínica e laboratorial. O boletim diz ainda que: “Durante o dia de hoje, será oferecida dieta cremosa não fermentativa. Se continuar havendo boa aceitação, a equipe médica assistente decidirá pela alta nos próximos dias”.

Histórico

Na quarta-feira, Bolsonaro deu entrada pela manhã no Hospital das Forças Armadas, em Brasília, com uma crise persistente de soluço e mal-estar. Exames indicaram um quadro de obstrução intestinal. Por decisão do cirurgião Antonio Luiz Macedo, responsável pelas cirurgias no abdômen do presidente, Bolsonaro foi transferido para São Paulo.

*Matéria atualizada às 13h19 para inserir informações sobre novo boletim médico do presidente. (Agência Brasil)

O boletim epidemiológico divulgado pela Secretaria de Saúde informa que nesta sexta-feira (16), dos 82 leitos de UTI’s disponíveis, 27 estão ocupados. 18 pacientes são de Petrolina e nove de outras cidades da região, isso representa um índice de 33,9% de ocupação.

Foram registrados ainda 27 novos casos. São 14 pessoas do sexo masculino, com idades de um a 68 anos, e 13 são do sexo feminino, com idades de 18 a 63 anos.

Dos resultados, 19 foram obtidos através de exames realizados pela Prefeitura de Petrolina e oito por meio de exames laboratoriais. Assim, Petrolina passa a registrar 30.831 pessoas já infectadas pelo novo coronavírus. Desse total, 27.867 já estão recuperadas da doença, isso representa 90,4% de cura clínica.

Há ainda o registro de dois óbitos, sendo uma pessoa do sexo feminino e outro do sexo masculino, com 82 e 73 anos, respectivamente. Ambos não apresentavam histórico de comorbidades e faleceram dia 16 de julho em hospitais público e privado de Petrolina.  Com isso, o município encontra-se com 542 mortes ocasionadas pela COVID-19.

Outras informações

A Secretaria de Saúde também divulgou informações complementares sobre a pandemia em Petrolina.

• – Casos investigados: 722 pessoas sendo monitoradas, há possibilidade de estarem infectadas.
• -Casos por raça/cor: quatro pessoas se declaram pretas; 12 se declararam pardas; nove brancas e duas optaram por não declarar. 
• – Casos descartados: Até agora, 113.466 casos já foram descartados. As pessoas que foram testadas tiveram resultados negativos.
• – Casos ativos: O município tem 2.422 casos ativos do novo coronavírus.
• Mais informações sobre a pandemia podem ser conferidas no site; petrolina.pe.gov.br/coronavirus

Ascom Prefeitura de Petrolina

A partir de segunda-feira (19), estará autorizada a retomada das apresentações de música ao vivo de voz e violão em bares e restaurantes em Pernambuco. Pista de dança, no entanto, segue vetada. O anúncio foi feito pelo Governo do Estado em entrevista coletiva remota na tarde desta quarta-feira (14);

Os estabelecimentos terão ainda uma hora a mais de permissão para funcionar aos finais de semana e feriados. Na primeira macrorregião, que agrega a Região Metropolitana do Recife e as Zonas da Mata Norte e Sul, o limite passa a ser 23h.

Nas demais macrorregiões, o horário se estende até 22h. Outra novidade anunciada pelo Governo do Estado é que será aumentada a capacidade de público nos eventos sociais, a exemplo de aniversários, batizados, casamentos e formaturas.

O limite de público passará de 50 para 100 pessoas ou até 30% da capacidade do espaço – o que for menor.(Folha de Pernambuco)

Dando continuidade às ações desenvolvidas pelo programa ‘Monitora Petrolina’, o vice-prefeito e coordenador do projeto, Simão Durando, se reuniu esta semana com a secretária de Desenvolvimento Social, Glaucia Andrade. Durante o encontro, foi abordado o planejamento que está sendo dado para os projeto de construção do novo Restaurante Popular e de um abrigo municipal. Esses equipamentos fazem parte das metas traçadas pela gestão do prefeito Miguel Coelho e vão possibilitar maior assistência para a população.

O projeto ainda está em fase de definição, os cronogramas de implantação e localização dos equipamentos seguem em análise. “Podemos adiantar que o restaurante será em um bairro fora da área central de Petrolina e vai atender muita gente com o mesmo padrão de qualidade do equipamento do Centro. Já o abrigo, terá um importante papel social para atender pessoas que precisam de acolhida. São estruturas muito importantes e farão diferença. Vamos acompanhar de perto o avanço dos projetos e em breve nosso prefeito anunciará os detalhes”, pontua Simão.

O ‘Monitora Petrolina’ é a plataforma utilizada para acompanhar de forma instantânea o status de execução de projetos e obras realizadas pela prefeitura. A plataforma  possibilita que a análise seja feita de perto, o que permite dar celeridade às entregas.(Ascom)