O Brasil consolidou-se como a referência global no controle biológico de nematóides, mas o manejo da praga em diferentes culturas como soja, milho e cana-de-açúcar ainda segue desafiando os agricultores. Conhecidos como o “inimigo invisível” do solo, esses parasitas geram prejuízos anuais estimados entre US$ 5,5 e 12 bilhões no agro brasileiro. Em um cenário no qual a erradicação é inviável e os nematicidas químicos perdem efetividade, o Grupo Santa Clara inova ao introduzir o Bacillus inaquosorum em seus bionematicidas, um microrganismo inédito no mercado nacional.

A solução foi 100% desenvolvida nos laboratórios da Inflora Biociência, unidade de biológicos da Santa Clara, focada em microrganismos de alta performance, transformando P&D de ponta em soluções práticas e sustentáveis para o produtor

O grande diferencial da utilização do Bacillus inaquosorum nos bionematicidas do Grupo Santa Clara reside no domínio dos processos fermentativos para a produção de endósporos de alta qualidade — estruturas de resistência que garantem que a bactéria sobreviva a condições adversas e germine com vigor máximo no solo.

A Inflora Biociência foi pioneira em introduzir o Bacillus inaquosorum no mercado, recentemente, voltado à cultura de cana, e a empresa agora prepara outros lançamentos que contaram com o bacilo em sua composição. O modo de ação destas soluções biológicas é multifatorial: os bacilos formam um biofilme protetor nas raízes, emitem compostos orgânicos voláteis (VOCs) e lipopeptídeos que paralisam e eliminam os nematóides, além de induzir a resistência sistêmica da planta, oferecer maior cobertura e persistência no solo, e um shelf-life (tempo de prateleira) de 24 meses, diferencial competitivo para o armazenamento e logística do produtor.

O desafio tropical do controle biológico dos nematóides

O clima tropical brasileiro e o sistema de sucessão de safras (com até três safras por ano) criaram o ambiente ideal para a proliferação de novas espécies de nematóides. Na cultura da soja, mais de 95% das áreas analisadas já apresentam a ocorrência desses organismos, gerando perdas de até US$ 5 bilhões.

“A ciência só faz sentido quando se transforma em inovação de valor. Diante de um desafio que os métodos tradicionais já não conseguem conter, nossos investimentos em P&D focam em oferecer o que há de mais avançado em biotecnologia aplicada. Colocamos o cliente no centro da estratégia para garantir que a produtividade avance junto com a sustentabilidade”, destaca Giuliano Pauli, Diretor de Inovação e Marketing da Santa Clara.

O executivo destaca que o mercado de bionematicidas no Brasil cresce a taxas de 15% a 20% ao ano, superando largamente os defensivos convencionais. A adoção dessas soluções no campo saltou de 27% para mais de 40% em apenas três anos. A Santa Clara e a Inflora Biociência contribuem para vanguarda deste movimento com o desenvolvimento de produtos e soluções eficazes e sustentáveis, como os bionematicidas que utilizam o exclusivo Bacillus inaquosorum em seu mix sinérgico.

“A experiência brasileira ensina ao mundo que o caminho é o Manejo Integrado de Nematoides (MIN), combinando rotação de culturas, cultivares resistentes e agentes biológicos de alta performance. A introdução de um bacilo inédito no mercado brasileiro pelo Grupo Santa Clara não é apenas um lançamento comercial, mas um avanço biológico que oferece um caminho prático e validado para enfrentar um dos maiores desafios fitossanitários da agricultura”, afirma Pauli.

Mix com o Bacillus inaquosorum nos bionematicidadas

O bionematicida que conta com a presença do Bacillus inaquosorum foi 100% desenvolvido nos laboratórios da Inflora Biociência. É composto por três cepas, duas delas já conhecidas e utilizadas com alta eficiência no controle e manejo de pragas – o Bacillus licheniformis e Bacillus velezensis, e pelo exclusivo Bacillus inaquosorum. Juntos, eles agem em sinergia no combate aos nematóides em todas as culturas que registram a ocorrência da praga.

Os bacilos são atraídos naturalmente pelas raízes das plantas, criando uma barreira biológica inteligente, um biofilme protetor que blinda o sistema radicular. Mais do que uma proteção física, as bactérias atuam na raiz do problema, eliminando os nematoides em diferentes estágios, interrompendo seu ciclo reprodutivo e garantindo que as pragas não encontrem o caminho para as raízes.

Sobre o Grupo Santa Clara

Com sede em Ribeirão Preto (SP) e ampla experiência no agronegócio, o Grupo Santa Clara (www.santaclaragrupo.com.br) é uma das companhias líderes em inovação nos setores de Nutrição e Proteção Vegetal, com uma presença significativa no mercado nacional e internacional, com parcerias firmadas e em desenvolvimento em mais de 30 países. O Grupo é composto pela Santa Clara Agrociência, especializada em fertilizantes especiais e adjuvantes; Hydromol, voltada para fabricação de fertilizantes especiais em parcerias B2B; Linax, Centro de Inovação e Pesquisa; e Inflora Biociência, orientada para a produção e comercialização de tecnologias exclusivas na área de biodefensivos.

Todas estas empresas trabalham em sinergia para proporcionar soluções eficientes e sustentáveis para a agricultura moderna e contam com equipes qualificadas com profissionais das mais diversas áreas do agronegócio, incluindo agrônomos, químicos, biólogos, mestres, doutores e PhDs. Todos atuam lado a lado com o produtor rural, desenvolvendo alternativas eficazes para maximizar o potencial produtivo das lavouras.

No segundo semestre de 2025, o Grupo Santa Clara anunciou a entrada da BNDESPAR, empresa de participações do BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, como novo sócio da companhia. Na operação, o BNDES realizou investimentos de R$ 114 milhões e passo a contar com 19,9% de participação societária do Grupo.

A Itaú Asset Management, maior gestora de recursos privada do Brasil, está com inscrições abertas para o Desafio Quant AI 2026, que tem como objetivo estimular o uso de inteligência artificial na indústria de gestão de recursos. A iniciativa, que em 2026 está em sua sétima edição, segue um formato de competição dividida em diversas etapas e é voltada para estudantes de qualquer curso de graduação, com participação gratuita.

Ao longo do desafio, os participantes desenvolvem ‘robôs’ para atuarem em estratégia quantitativa na gestão de recursos, com incentivo ao uso de IA Generativa como ferramenta de apoio ao processo de análise de dados e modelagem.

Não é exigida experiência prévia em finanças, programação ou modelagem quantitativa. Todos os inscritos recebem aulas introdutórias, materiais de apoio e treinamentos práticos, tornando o desafio acessível a estudantes de diferentes formações acadêmicas.

“O Desafio Quant nasceu para aproximar gestores profissionais de alunos de graduação, apresentando na prática como o mercado financeiro funciona e fomentando a criatividade e a inovação. Ao longo dos anos, o projeto cresceu de forma orgânica e hoje se tornou o que vemos como o maior desafio universitário desse tipo no Brasil”, afirma Victor Dweck, head de equities da Itaú Asset. “O alcance nacional e internacional consolidou o Desafio Quant AI como a principal porta de entrada para alunos interessados em vivenciar, ainda na graduação, desafios reais do mercado financeiro profissional, e hoje vemos muitos ex-participantes atuando no mercado, inclusive dentro do Itaú”, destaca Dweck.

Na edição anterior, realizada em 2025, o desafio registrou mais de 2,5 mil inscritos de 190 universidades do Brasil e do exterior, como Estados Unidos, França, Inglaterra, Portugal, Itália, Canadá.

Em 2026, o Desafio Quant segue com o foco em formação, aprendizado e identificação de talentos, com o apoio da inteligência artificial como ferramenta educacional.

As inscrições são gratuitas, estão abertas até 31 de maio de 2026 e podem ser realizadas pelo link: https://meu.itau/DesafioQuantAI2026. Os participantes devem se organizar em equipes de dois a três alunos de graduação, podendo contar com o apoio de um mentor ou mentora, que pode ser professor(a) universitário(a) ou aluno(a) de mestrado ou doutorado. Alunos de universidades diferentes podem compor a mesma equipe.

Mais do que performance financeira, a avaliação dos projetos participantes considera clareza de raciocínio, qualidade do processo, rigor conceitual, criatividade e capacidade de comunicação, reforçando o caráter formativo do desafio.

O Desafio Quant AI 2026 oferece R$ 25 mil em prêmios, para utilização no Itaú Shop, distribuídos entre as três equipes finalistas. A final será realizada presencialmente, no dia 26 de setembro de 2026, na sede da Itaú Asset, na avenida Faria Lima, em São Paulo, com apresentação dos projetos para uma banca formada por profissionais do mercado financeiro.

Cronograma Desafio Quant 2026

• 26 de maio – Webinar de abertura
• 31 de maio – Encerramento das inscrições
• Junho – Aulas ao vivo: GenAI para Mercado Financeiro e AI Coding
• 31 de julho – Entrega do pré‑relatório
• 31 de agosto – Quartas de final (online)
• 09 de setembro – Semifinal (online)
• 26 de setembro – Final presencial (São Paulo – Faria Lima)

Segundo dados do Ministério da Educação (MEC), o Brasil registrou 1,2 milhão de estudantes autistas matriculados na educação básica em 2025, número mais de quatro vezes superior ao registrado em 2020. Atualmente, 93,5% dos alunos da educação especial estão em classes comuns.

Para especialistas, os dados revelam uma conquista importante, mas também apontam para uma urgência: preparar professores para essa nova configuração escolar. “O professor continua sendo protagonista do processo educacional. O problema é que a complexidade da sala cresceu mais rápido do que a estrutura oferecida a ele”, afirma Karina Koloszuk, fundadora da Kolo Inclusão.

Além do currículo tradicional, professores passaram a lidar com demandas como:

• adaptação de atividades para diferentes perfis;
• manejo de crises emocionais e sensoriais;
• elaboração de registros individualizados;
• diálogo constante com famílias;
• observação de sinais de desenvolvimento;
• mediação de convivência entre os alunos;
• necessidade de atualização permanente.

Em muitos casos, tudo isso ocorre sem tempo protegido na jornada, sem apoio técnico contínuo e com turmas numerosas.

Especialistas defendem que a preparação docente precisa incluir cinco frentes:

1. Formação continuada prática
   Capacitações conectadas a casos reais e desafios cotidianos.
2. Apoio socioemocional ao professor
   Cuidar de quem ensina é estratégico para reduzir exaustão e afastamentos.
3. Ferramentas de organização pedagógica
   Soluções que simplifiquem relatórios, registros e acompanhamento.
4. Cultura colaborativa
   Professor não pode carregar a inclusão sozinho. Coordenação e gestão precisam dividir responsabilidades.
5. Conhecimento sobre neurodesenvolvimento
   Noções de atenção, linguagem, regulação emocional e aprendizagem ajudam decisões mais assertivas.

Para Karina, a tecnologia tende a ocupar papel crescente nesse processo: “o educador não precisa ser substituído, precisa ser fortalecido. Quando a tecnologia organiza informações e devolve tempo, o professor consegue focar no que nenhuma máquina substitui: vínculo, sensibilidade e mediação humana.”

Se a última década ampliou o acesso dos estudantes à escola regular, a próxima deve ser marcada pela valorização e fortalecimento dos profissionais responsáveis por sustentar essa mudança todos os dias. Preparar professores, segundo especialistas, deixou de ser agenda secundária e passou a ser condição central para o futuro da educação brasileira.

Sobre a Kolo Inclusão

A Kolo Inclusão é um ecossistema brasileiro de soluções voltadas à inclusão e ao neurodesenvolvimento, com frentes dedicadas à escola, à família, a educadores e a terapeutas. Sua proposta é fortalecer cada elo da rede de apoio da criança com mais clareza, estratégia e personalização no cotidiano.

Mais informações
Site: https://koloinclusao.com.br
Instagram: @kolo.inclusao

A obra vai contemplar o trecho entre o Posto Asa Branca e a Pepsico. Segundo Simão, os serviços começam nesta semana e contarão com a instalação de 395 postes metálicos e 581 luminárias em LED ao longo de 3,1 quilômetros. O investimento é de quase R$ 10 milhões.

Ele também destacou que a iluminação será ativada de forma progressiva, acompanhando o avanço dos serviços, o que deve garantir mais segurança à população sem a necessidade de aguardar a conclusão total do projeto. A expectativa da gestão é que todo o trecho esteja completamente iluminado até setembro, mês em que Petrolina celebra seu aniversário.

A assinatura da ordem de serviço contou com a presença do deputado estadual, Antonio Coelho,  e do federal Fernando Filho,  além de  vereadores, lideranças locais e moradores dos bairros beneficiados. Durante o ato, Simão reforçou que a decisão de antecipar a obra foi motivada pelas demandas da população. “A dificuldade do povo é a minha dificuldade. A gente não podia esperar. Esse é um trecho muito movimentado, com grande densidade populacional, e precisava de uma resposta rápida”, afirmou.

Ao destacar o impacto da intervenção, o prefeito reforçou o compromisso com as comunidades. “A gente está levando mais dignidade e segurança para essas famílias. É cuidar de quem vive aqui e garantir mais tranquilidade no dia a dia”, concluiu.(Ascom)