Com 25 e 27 anos de idade, profissionais que se tornaram lideranças de sucesso contam como foi a trajetória de desenvolvimento profissional
Comemorado no dia 18 de agosto, o Dia do Estagiário celebra esse profissional que se tornou essencial dentro das companhias, trazendo novas perspectivas e ampliando possibilidades do negócio a partir de uma visão do mundo fresca. De acordo com a ABRES (Associação Brasileira de Estágios), existem 18,6 milhões de pessoas interessadas em estagiar no Brasil. E são esses profissionais em desenvolvimento que possivelmente se tornarão os grandes líderes no futuro. Mas, qual a fórmula de sucesso para alavancar a carreira rumo à liderança?
Vinícius Ribeiro, que atualmente é CMO (Chief Marketing Officer) da Onfly, maior travel tech B2B da América Latina, chegou na companhia como estagiário. Antes, ele foi recepcionista de hotel, chegou a ser analista de operações em uma outra empresa do ramo de tecnologia e turismo e foi estagiário de gestão de viagens corporativas em uma companhia siderúrgica. Hoje, aos 27 anos de idade, o profissional se destaca por ter conquistado o cargo de diretor de marketing antes dos 30 anos e conta que, durante sua entrevista de estágio, na Onfly, onde está atualmente, se apresentou à diretoria com uma cartolina que mostrava um trabalho de de planejamento estratégico da faculdade focado em uma das maiores empresas de viagens, o Airbnb. “Eu tinha 22 anos quando entrei na Onfly e estava no sexto período da faculdade de Gestão de Turismo com Formação Complementar em Marketing. Sem dúvida, posso afirmar que um estágio é a maior oportunidade de aprendizagem durante a graduação. Eu optei por estagiar desde o início da faculdade e isso somou a favor na minha trajetória profissional”, relata.
Na época em que era estagiário da Onfly, Vinícius era responsável por atribuições como a criação de conteúdos no blog corporativo, criação de posts nas redes sociais e mídia paga, além da criação de materiais e nutrição dos leads via CRM. O profissional compartilha o que mudou de lá para cá: “me sinto, hoje, um profissional mais maduro, consegui ter um background acadêmico e profissional mais sólido. É muito diferente você ser líder de si e você ser líder de outros líderes. Hoje, qualquer decisão que eu tome terá um impacto grande nos resultados da empresa e na vida de centenas de colaboradores”, pontua.
Outro profissional que também começou como estagiário na Onfly e, atualmente, exerce um cargo de liderança é o Mateus Melo, Head de Serviços Profissionais na travel tech. “Comecei como estagiário de desenvolvimento back-end na Onfly em janeiro de 2022, e tive a oportunidade de implantar um motor de integrações com processos e conectores customizados para a empresa. Após um ano, fui promovido a Tech Lead e passei a liderar a equipe de desenvolvimento de integrações”, relata.
Para Mateus, que hoje tem 25 anos, o estágio é um momento importante para adquirir conhecimento muito rápido e sem a cobrança de um cargo efetivado. “Durante o estágio, você tem a oportunidade de aprendizado. Na faculdade você estuda e na empresa se desenvolve”, explica.
Juntos, os profissionais elencaram 7 dicas para quem quer sair do estágio rumo à liderança. Confira:
Comece o quanto antes: o melhor é sempre começar a estagiar nos primeiros períodos, pois apenas a faculdade não te traz o background necessário para ser um bom profissional. Quanto antes, melhor, e você consegue levar os aprendizados práticos para a sala de aula e ganhar experiência ainda durante a faculdade.
Erre e acerte, assim saberá qual caminho seguir: o estágio é uma oportunidade para errar e assim, definir qual caminho você deve seguir na carreira.
Ao assumir uma posição de liderança jovem, é comum querer agradar a todos e evitar conversas difíceis. “Isso não só me prejudicava, mas também afetava negativamente todos ao meu redor, especialmente os liderados. É essencial permitir que os outros cometam erros para que possam crescer, e saber abordar pontos de melhoria em conversas difíceis é fundamental para o desenvolvimento deles e o seu. Caso contrário, você ficará preso na execução das tarefas, não se desenvolverá e não será promovido, pois não haverá ninguém preparado para assumir o seu lugar”, diz o CMO e antigo estagiário da Onfly.
“Saber para onde você não quer ir é mega importante. Passei por diferentes áreas do turismo e marketing em empresas de diferentes perfis e grandezas, para entender o que eu não gostava e o que gostava”, compartilha Vinícius.
Se qualifique: a competição é cada vez maior no mercado de trabalho. Temos excelentes profissionais cada vez mais qualificados e cursos de especialização por toda parte.
O advento da internet ajudou na democratização do acesso à informação e a IA chega para definir uma nova fase na formação desses profissionais. Com o acesso a conteúdo cada vez mais fácil, é importante saber se diferenciar e sair do óbvio.
As hard skills, conhecimentos que podem ser aplicados no dia a dia de trabalho, também são cruciais. De acordo com Vinícius, trabalhar com dados é importante para se diferenciar. “Na hora do processo seletivo, além dos cursos complementares, leve projetos que criou, estudos de caso e participação em hackathons, por exemplo”, conta.
Já Mateus, explica que é importante sempre acompanhar livros e cursos. “Uma indicação do meu gestor na época do estágio foi o livro ‘Pipeline de liderança’ para entender todos os estágios e progredir nessa carreira, para entender todas as etapas”, enfatiza. “Em um dia você é liderado e em outro dia você pode ser o líder, mas não necessariamente o que te levou a evoluir em uma etapa vai ser o mesmo que vai te fazer crescer novamente, então é importante continuar se desenvolvendo”, diz.
Aposte nas soft skills: Vinicius conta que, no início de sua carreira, três diferenciais o destacaram: curiosidade, ousadia e garra. Outros fatores importantes são a arte de escutar e se comunicar bem, humildade para entender que você não sabe tudo e ambição o suficiente para entender que você ainda está só no início. Por isso, é essencial expor as qualidades no dia a dia do trabalho.
Se cerque de talentos e tenha mentores: sim, esteja próximo de pessoas melhores do que você. Se você algum dia perceber que é a pessoa mais talentosa da sala, está na hora de achar outro lugar. Outra dica importante, seguindo este mesmo princípio, é ter mentores de carreira. Eles vão te ajudar a tomar melhores decisões nos desafios que certamente surgirão em momentos decisivos da sua carreira
Saiba se vender: resolva os “pepinos” que ninguém quis encarar. Comece analisando o que é custoso, difícil e que ninguém conseguiu resolver. A partir disso, as pessoas começarão a gostar de você naturalmente e confiar mais no seu trabalho. Sua jornada será bem mais fácil. Demonstre interesse e converse com seu líder a fim de expor suas ambições, além de trocar com pessoas que já passaram por esse estágio de carreira.
Dê sua melhor performance: esse é um caminho não-óbvio – sair do estágio e progredir para um cargo de liderança. A dica é demonstrar execução e performance no seu cargo de liderado. Não se esqueça de trazer ideias novas. Para chegar até a liderança, o foco também deve ser o trabalho em conjunto, entendendo o seu espaço e o espaço do outro, como contribuir como um time. Quando você entende sua parte muito bem, consegue entender como o time pode crescer.
Sobre a Onfly
A Onfly é a maior travel tech B2B da América Latina, com mais de 1.600 clientes que utilizam a plataforma para uma completa gestão de viagens e despesas corporativas. A companhia ajuda empresas de todos os tamanhos a melhorar seus processos de viagens com uma plataforma tecnológica exclusiva que contribui para redução de custos e transparência dos gastos, desde a despesa do café do aeroporto até passagem aérea, hotel, carro e ônibus. Para os colaboradores, a plataforma permite que uma reserva de viagem e relatório de despesa possam ser realizados em apenas alguns minutos. Em 2023, a Onfly recebeu um investimento de R$80 milhões em uma rodada liderada pela Left Lane Capital e pela Cloud9 Capital.
Mais informações em https://www.onfly.com.br/.
